在信息社会和更具体的发展，新技术，企业管理，使一度任务艰巨 ， 非常官僚提供不少'点击'今天的鼠标。 这使这些技术工具的引进，在其'软件'和'硬件'，改变任务的比例和用于他们的智力劳动强度都。 这是一晚申请的情况下加入的企业管理工具的工作人员：人力资源信息系统（人力资源信息系统）或系统人力资源管理 （人力资源管理，其英文缩写），实施这项应用的家庭也有利于推进人力资源所在部门的人事部门逐步改制前和在人才管理部门最先进的组织。
的优势，因此，既是一个经济和战略 类型。 然而，他们实施那些更加重要的战略利益，既作为企业发展的杠杆。 事实上，在在本千年来临之际（引脚，JR和Laorden，米，2001年）进行的一项研究，近90％接受调查的人力资源董事主要原因是决定实施战略的工具而不是经济。 这些好处，战略性和金融，会透过一个人力资源充足的人力资源 ， 以满足某些指标在同一个工具性的研究，（引脚，JR和Laorden，米，2001年）*，调查对象'补差10日在目标水平'要实现通过一个人力资源的使用应该是：
- 改进决策
- 提高信息质量
- 提高培训需求分析
- 提高能力管理
- 模拟使制作预算
- 增进理解工资结构和成本
- 改善知识的能力/潜力
- 提高图像的人力资源总监
- 改进工艺选择和招聘
- 促进提高个人识别
最后，福利清单应仔细分析和比较 ， 以建立成本[问我们如何]，为了计算本公司的未来的重要投资上的盈利能力，毕竟，“不就成为我们业务中最重要的资产之一 ， 我们的人力资源？。
*引脚，JR，Laorden，米 （2001年）。 “软件人力资源管理：效益指标。” 研究433号文件，2001年3月。
