한번 작업을 극도로 사용할 수 관료 오늘 몇 가지 '클릭수'마우스보다 더 힘든 위치 정보 사회와 좀 더 구체적으로의 개발, 새로운 기술, 비즈니스 관리, 사용할 수있다. 이것은 자사의 '소프트웨어'와 '하드웨어', 그리고 지적 그들에게 헌신적인 노력의 강도를 작업의 비율을 변경할 수의 두 가지 기술 도구의 도입을 활성화하고있다. 이렇게 늦게 신청 (HRM, 영어에서 약어) 구현을 경영 관리 도구의 스탭 : 인적 자원 정보 시스템 (HRIS) 또는 시스템 인적 자원 관리에 참여하는 경우 응용 프로그램이 가족이 현재의 인적 자원 부서의 전학과 인사의 점진적인 전환을 촉진하고 인재 관리학과에서 가장 복잡한 조직이다.
장점은, 그러므로, 모두 경제와 전략적 입력됩니다. 그러나, 그들은 그보다 큰 중요성을 가지고 구현 전략 혜택하는 기업의 성장을위한 두 레버했다. 사실, 연구 결과이 세기말의 새벽 (핀, JR 및 Laorden 봐라, M, 2001)에서 실시, HR의 이사의 거의 90 %의 의사 결정을위한 도구를 구현 전략 때문이라고 조사 보다는 경제. 이러한 혜택은 모두 전략적 및 재무, HRM 인사의 특정 목표를 충족하는 적절한 수단을 통해이 같은 연구 (핀, JR 및 Laorden 봐라, M, 2001) *, 응답자의 신원 얻은 것입니다 '톱 10'목표 수준에서 HRM의 사용을 통해 달성되어야 수 :
- 의사 결정 개선
- 정보의 품질 향상
- 교육 욕구의 분석 개선
- 관리 능력 향상
- 시뮬레이션을 활성화 예산 만들기
- 이해 임금 구조 개선 및 비용
- 능력 향상 지식 / 잠재
- 국장 인사의 이미지 개선
- 개선 프로세스 선정 및 채용
- 개인 식별 개선 홍보
결론적으로, 혜택의 목록을 신중하게 분석되어야 설립 비용에 비해 [방법]의 순서 회사의 미래를위한이 중요한 투자의 수익성을 계산하는 우리에게 지난 모든, "안 후 우리 기업의 가장 중요한 자산은 우리의 인적 자원에 대해?.
* 핀, JR 전철, Laorden 봐라, M (2001). "소프트웨어 인적 자원 관리 : 효율성 지표있습니다." 연구 논문 번호 433, 3 월 2001.
