Con: Francisco Marco-Serrano (K | P | K).
Non vi è dubbio che la cultura, intesa in senso ampio, è strettamente legata al turismo. Naturalmente, 
sia i processi di architettura che si svolgono a livello di produzione culturale nel corso dei secoli (patrimonio) e la formazione delle peculiarità delle regioni (folklore), formazione del capitale umano e socio-economica e lo sviluppo educativo che permettano di rafforzare le strutture e settori culturali (industrie culturali se stessi), alla pari con la conformazione che consente di esperienze cognitive e antropologiche stanziati in atto di turismo, non ci consentirebbe di negare l'intenso rapporto tra cultura e turismo.
Sul piano economico, entrambi sono le aree a guardare la nostra economia, la cultura rappresenta circa il 5% del PIL, mentre il turismo superiore al 10%, e ci sono punti di connessione in questi calcoli (NO aggregazione è del 15%, in quanto altrimenti). Tuttavia, tradizionalmente, in Spagna, l'accento è stato più efficace la tutela della seconda rispetto alla prima, dato il suo importante contributo di valuta estera e più alto volume di contributo al PIL, lasciando la seconda in un sistema paternalistico, collegando la sua esistenza sotto sovvenzioni.
In un contesto macroeconomico favorevole come questo, parlare dei problemi del modello di produzione, come le voci della necessità di un cambiamento tecnologico. Tuttavia, in un lavoro ancora da pubblicare, Rausell-Köster Pau ( Economia della Cultura e del Turismo , Università di Valencia) ed io, assumiamo che uno dei pilastri del modello di nuova produzione dovrebbe ruotare intorno a culturale, data la loro qualità migliori di beneficiare di nuove tecnologie che consentono di rompere il vecchio paradigma di aumentare i costi unitari (" morbo di Baumol ') e aumentare la produttività in modo più accelerato. Quindi, la nostra tesi sarebbe finito con la tesi che il turismo dovrebbe essere il complemento culturale, piuttosto che il modello ristretto limitate 'turismo culturale'.
Voci correlate:
- Aziende Culturali, Cultura Altri Corporate
- Guerrilla Resurrezione [II]
- Alleanze: Ripensare la strategia?;
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