Lo sviluppo della società dell'informazione e, più specificamente, le nuove tecnologie, gestione delle imprese, ha consentito una volta che i compiti sono difficili ed estremamente burocratiche oggi disponibili non pochi 'click' del mouse. Questo ha consentito l'introduzione di questi strumenti tecnologici, sia nel suo 'software' e 'hardware', modificare la percentuale di compiti e l'intensità dello sforzo intellettuale, a loro dedicato. Questo è il caso di una domanda di ritardo per entrare nello staff di strumenti di gestione aziendale: Information Systems Risorse Umane (HRIS) o sistemi di gestione delle risorse umane (gestione delle risorse umane, la sua sigla in inglese), l'attuazione questa famiglia di applicazioni ha agevolato la progressiva trasformazione della ex dipartimenti del personale nella corrente del Dipartimento delle risorse umane e nelle organizzazioni più sofisticate in Talent Management Dipartimenti.
I vantaggi, quindi, essere sia un tipo economico e strategico. Tuttavia, essi sono i vantaggi strategici di attuare quelle che hanno maggiore importanza, sia come leva per la crescita delle imprese. In effetti, uno studio agli albori di questo millennio (Pin, JR e Laorden, M., 2001), quasi il 90% dei direttori HR intervistati attribuisce la decisione di applicare lo strumento strategico per piuttosto che economica. Questi benefici, sia strategica e finanziaria, sarà ottenuta attraverso la strumentalità di una gestione delle risorse umane adeguate per rispondere ad alcuni obiettivi di HR, nello stesso studio (Pin, JR e Laorden, M., 2001) *, gli intervistati hanno individuato la 'Top 10' a livello di obiettivi da raggiungere attraverso l'uso di una gestione delle risorse umane deve essere:
- Migliorare il processo decisionale
- Migliorare l'informazione di qualità
- Migliorare l'analisi dei bisogni formativi
- Miglioramento delle competenze di gestione
- Simulazioni consentire Making bilancio
- Migliorare la struttura salariale intesa e di costo
- Migliorare la conoscenza delle capacità / potenzialità
- Migliorare l'immagine del direttore delle risorse umane
- Migliorare Processo di selezione e il reclutamento
- Promuovere il miglioramento Personal Identification
In conclusione, l'elenco delle prestazioni devono essere attentamente analizzato e confrontato con il costo di stabilimento [chiedere a noi come], al fine di calcolare la redditività di questo investimento importante per il futuro della società alla fine, dopo tutto, "non quanto riguarda le nostre risorse umane come una delle risorse più importanti del nostro business?.
* Pin, JR, Laorden, M. (2001). "Software Gestione delle Risorse Umane: Indicatori di efficienza." Research Paper No. 433, marzo 2001.
Related Entries:
Questo post Tweet 
Delicious 
Facebook 
MySpace
