• 14 febbraio

    Da: Marco-Francisco Serrano (K | P | K).

    L'industria della ceramica è stata nel Valencia, una delle più colpite, lasciando la ceramica eccessivamente dipendente in provincia di Castellon gravi problemi economici. Le strutture di produzione Castellon, da tempo considerato come esemplare dal loro basso livello di disoccupazione (solo disoccupazione frizionale), perso solo circa 80 aziende ceramiche negli anni 2007 e 2008, il che significa in termini di cifre l'occupazione da parte la metà del 2009 hanno raggiunto circa 9.000 relative al settore disoccupati. Añadiésemos osservare i risultati peggiori, se l'altro settore colpito dalla crisi (ricordate, questo mondo, ma non come specifiche per la Spagna, che ha causato la rottura della bolla immobiliare) di costruzione. Dobbiamo anche considerare che l'economia è come una tela di ragno e tutto ciò che riguardano uno dei suoi fili finisce per creare un altro nel resto del web, così l'effetto diretto di chiusure e licenziamenti nel settore della ceramica sarebbe per aggiungere gli effetti indiretti sui fornitori del settore, o il commercio locale, avendo solo un paio di esempi.

    Data l'importanza e l'impatto economico del settore, non sorprendentemente, il enzarce classe politica nelle discussioni sulla necessità di sostenere il settore con il sostegno finanziario, la diffusione degli usi della ceramica, la promozione delle attività di R + D + i ( Snif!, questo avrebbe dato molto da dire), di conversione, ecc. Per fortuna, ci sono ancora datori di lavoro che scettico del mana possibile e / o la salvezza da parte del settore pubblico sono 'tirare un carro'. Ancora meglio aspettare e vedere i dati in un anno: perché?. Sulle questioni economiche non dovrebbe essere un credente, per essere in grado di toccare le piaghe di verificare che vi sia una ripresa reale.

    Questi commenti sono una raccolta di titoli di giornali regionali, in cui si afferma che la fiera Cevisama 2010 è stato un successo, perfetto!, Siamo lieti di sapere che i contratti chiusi durante la fiera ha superato le aspettative del settore, e che entrambe le istituzioni settoriali e di diverse società, cominciano a immaginare un bagliore in fondo al tunnel (i famosi 'germogli verdi', che con tanta gioia sono stati annunciati all'inizio del 2009 per l'economia spagnola). Noi non intendiamo cinicamente vedere questa visione di recupero alla fine del settore hanno fatto il loro dovere bene, e l'economia globale ha iniziato il suo percorso di recupero. Piuttosto, il nostro parere, sarebbe quella di cautela, senza abbandonare l'ottimismo che inizieremo il recupero del settore stesso e quindi la provincia (si che il sogno di chiunque 'self-fulfilling prophecy?', 'The Secret' lo chiamano ora), le imprese devono conoscere molto bene gestire le tue aspettative:

    • Quelle dei suoi clienti.
    • Quelli dei suoi partner e investitori.
    • I vostri collaboratori.
    • La società della provincia.
    • E naturalmente ... il nostro.

    Quali sono i punti che avremmo sviluppare le seguenti voci.

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  • 10 febbraio

    Da: Marco-Francisco Serrano (K | P | K).

    Molti di noi sono a conoscenza di come Zara ha gestito la sua catena di approvvigionamento più flessibile, in modo che sia in grado di gestire il ciclo di vita dei loro disegni in un design estremamente agile per memorizzare in periodi di tempo molto breve. Infatti, i vantaggi competitivi non si limitano al paradigma di base di Michael Porter di basso costo o di differenziazione del prodotto (generalmente visto come cliente la qualità percepita) nel settore tessile, molte aziende hanno scelto il giusto mix tra qualità e prezzo, e la flessibilità della catena di distribuzione (la cui sopra, il disegno del cabinet, il bancone del negozio, il POS!).

    Molti di noi hanno familiarità con questo, ma non molti sono consapevoli del fatto che dietro questo vantaggio competitivo è quello che noi chiamiamo la ricerca operativa. In effetti, l'associazione americana di Ricerca Operativa (INFORMA) incluso nel 2009 a Zara tra i finalisti di uno dei riconoscimenti più prestigiosi con l'applicazione delle operazioni tecniche di ricerca in azienda: Franz Edelman Award. Alla fine, HP ha vinto, ma il fatto che è stato tra i finalisti ci permetterà di conoscere ancor di più e meglio modello di ottimizzazione e di come questa parte della sua strategia è implementato tramite un ottimo Operations Management.

    Ora, se posso, voglio leggere la mia copia appena arrivati dei INTERFACCE rivista, che spiega i modelli applicati migliorato i finalisti nelle loro rispettive imprese (tra cui Zara).

    Zara

    per "Zara Ricerca Operativa per riprogettare utilizza il proprio processo di distribuzione globale."

    Il produttore spagnolo di abbigliamento e dettagliante, che realizza Fast Fashion facendo milioni di spedizioni a settimana nei negozi dal suo magazzini centrali, le operazioni di ricerca utilizzati per ottimizzare il processo di distribuzione e di aumentare le vendite di stagione da circa 3 per cento al 4 per cento - in eccesso di $ 230 milioni nel 2007 e $ 350 milioni nel 2008.

    Edelman: The Final Six (OR / MS Today - giugno 2009)

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  • 29 gennaio

    Da: Elizabeth Costa-Bernat (K | P | K).

    "Prima del decollo, i piloti hanno discusso il piano di volo. In questo modo, sapere esattamente dove andare e di avviare le procedure in linea con questo piano. Tuttavia, durante il viaggio, il vento, la pioggia, la turbolenza, il traffico aereo, errori umani e da altri fattori interferiscono con il piano, spingendo l'aeromobile in direzioni leggermente differenti, quindi la maggior parte del tempo il piano è al di fuori della traiettoria di volo predefiniti. Tutti i giorni si verificano piccole deviazioni rispetto al volo aereo. Avverse condizioni atmosferiche o del traffico pesante in particolare causa delle deviazioni più grandi. Tuttavia, non succede nulla a meno di estrema gravità, l'aereo arriverà a destinazione.

    Japan Airlines presentare istanza di fallimento di protezione

    Ma come è possibile?. Durante il volo, i piloti riceveranno un feedback costante. Comunicazione sono gli strumenti per l'ambiente, informazioni provenienti da torri di controllo, altri aerei, e talvolta anche le stelle. Sulla base di questi riscontri, apportare le modifiche necessarie di volta in volta, tornare al piano di volo.

    La speranza è non trova nel deviazioni, ma nella visione, nel piano e la capacità di correggere la rotta ".

    Il volo di un aereo è una metafora che Sthepen R. Covey (7 Habits Os muito das famílias efficace ") si applica alla vita familiare, ma certamente può essere utilizzato in altri settori, il mondo accademico, professionale, tempo libero e / o altre relazioni sociali. Nelle nostre relazioni sociali possono uscire di strada, possiamo anche rimanere coinvolto nei guai, ma con il feedback che ci offrono tutte queste fonti si può ricalcolare il percorso molte volte non è necessario abbandonare la strada che porta al raggiungimento degli obiettivi che ci siamo posti nella vita.

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  • 11 gennaio

    Da: Marco-Francisco Serrano (K | P | K).

    O almeno questo è quello che ho pensato quando, dopo la verifica di questo fine settimana a casa la lavatrice 'ballato' durante la filatura, ho deciso di (tentare di) risolvere il problema.

    Per diversi anni ho in casa una scatola di strumenti, che non lo fa?. Leggendo le istruzioni dell'apparecchio (beh, in realtà solo leggere a posteriori per avere la conferma che aveva ragione), sapevo che dovevo pulire il filtro, ho preso le pinze, svitare il tappo del filtro, ho preso 2 € cent, e un po 'di fibra (occhio!, è necessario prima manualmente scarico la lavatrice, come per il drenaggio automatico è sempre circa 1 l di acqua). Durante l'operazione ho notato anche che la piccola pozzanghera che è apparso in tribuna è venuto dal filtro, ma il tubo di drenaggio; aveva piccole crepe. Rapida e veloce sono andato al negozio di ferramenta per comprare un tubo di scarico, sono tornato a casa, ho girato la macchina e cosa vedo?, Paddock accoppiato comune è nella pompa di scarico ... ho preso il cacciavite, chiave inglese, e la calcolatrice:

    _Desatascar Filter, a 5 minuti.

    Tubazione di scarico _The, 3 euro.

    _Cambiar Il tubo, se dovesse fallire, la pompa di scarico (30-40 euro), più il lavoro per cambiare il pezzo ( "1-ora il supporto tecnico?), Più il 'costo sociale' di non avere vestiti puliti per si ottiene il pezzo nuovo (con le mie mani, sicuro che avrebbe bisogno).

    Ho valutato la situazione e ha deciso di chiamare un professionista, 1 / 2 ora di lavoro, 25 euro. Sapeva cosa stava facendo, mentre lui, come me.

    Morale: Mantenete il vostro pinze a portata di mano, ma anche il telefono cellulare.

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  • 03 Jan

    Da: Marco-Francisco Serrano (K | P | K).

    Infine, vi presentiamo il progetto e incoraggiare DopplERP la concorrenza degli imprenditori da BBVA Open Talent. Questa mattina abbiamo appreso che abbiamo superato il primo filtro e siamo in fase di voto del pubblico. Anche se la pagina web del progetto e il nostro Facebook si possono trovare maggiori informazioni si allega le informazioni riportate sul sito del concorso.

    dopplerp-logo

    Descrizione del Progetto: Sistema di Gestione Integrato SaaS con assistenti virtuali basati su intelligenza artificiale per ottimizzare i processi di business delle PMI. Vendite Impiegare metodologie di previsione e ottimizzazione della catena di approvvigionamento, di acquistare e sistemi di gestione delle scorte, la pianificazione della produzione al fine di evitare inefficienze e colli di bottiglia, e il calcolo dei percorsi di consegna ottimizzati (percorso più breve, il percorso più economico, rapido percorso), e l'integrazione con fornitori e clienti attraverso sistemi EDI, fatturazione elettronica (e-fattura), e l'integrazione delle analisi delle risorse umane nella pianificazione aziendale.

    Se si desidera sostenere questo progetto può BBVA Open votarnos Talent in http://bit.ly/vota-dopplerp.

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