In einer der letzten Klassen unterrichtet Valencia auf Strategisches Management an der Universität, in der ein Student "war überrascht zu hören, der Begriff Outsourcing "hat erinnerte mich, dass meine Schuld Pau Montserrat noch nicht beglichen worden sind.
Rückkehr zu den europäischen Outsourcing-Bericht vorbereitet Ernst & Young , in einer zweiten Runde, die Organisationen, dass die Befragten Tätigkeiten auszulagern wäre stark verbunden Personalabteilungen sowie administrative und finanzielle (zwischen 50 und 60% .)
Jedoch denken wir weg von Konzepten, die ausgelagert sind eigentlich eher HR-Abteilungen, um die Gehaltsabrechnung outsourcen die Verwaltung von und in einigen Fällen die Prozesse der Personalbeschaffung und-auswahl , während in den Finanzabteilungen wird die Accounting-Prozesse und die ausgelagerten Dokumenten-Management sein. Können wir die Unternehmen lernen von den großen Industrie haben beschlossen, der den Schritt von taktischen Outsourcing / traditional (kurzfristige und basiert fast ausschließlich auf wirtschaftlichen Gründen) strategische Outsourcing-Vorteil (übernimmt die volle Allianzen )?, kann in Anspruch nehmen die maximal erreichbare Wettbewerbsvorteile der Externalisierung der Prozesse mit HR und Finanzen verbunden?. Wir denken so, wenn auch mit leichten Unterschieden wird in der nächsten (und letzten) Eintrag auf: "Was ist Outsourcing zu diskutieren."
Ähnliche Einträge:
Tweet This Post 
Köstlich 
Facebook 
MySpace
27. Februar 2009 um 02.48 Uhr
Ich hoffe wirklich, um den nächsten Post lesen, zu verstehen, warum, wie und warum es für angebracht, ein wesentlicher Punkt, wie HR-Strategie ist auslagern
27. Februar 2009 auf 8.17 Uhr
Als Kind liebte ich die Filme von Hitchcock.
20. April 2009 bei 4:28 pm
[...] Wir haben in den beiden vorherigen Einträgen vorgeschlagen [I und II], wenn man über Outsourcing der Personalabteilung ersten Aufgaben, und fast [...]