Por: Francisco Marco-Serrano (K|P|K).

Como parte importante de nuestro negocio, consideramos que debemos estar al día en términos de herramientas informáticas que mejoren la eficacia y eficiencia en la gestión y dirección empresarial; a raíz de esta voluntad de mejora y aprendizaje continuo (como no, una de las perspectivas del Cuadro de Mando Integral, según Kaplan y Norton) mostrábamos nuestra predisposición a la formación continua (no sólo asistiendo a cursos y seminarios, sino también impartiéndlos, e invirtiendo grandes espacios de tiempo en autoformación) y la innovación tecnológica aplicada (especialmente en el ámbito del software libre y las aplicaciones de la investigación operativa). Además, nuestra íntima relación con el entorno universitario nos lleva a intercambiar opiniones, puntos de vista, e ideas con múltiples miembros del ámbito académico. Esta tríada de formación, innovación, y cúmulo de ideas nos llevó a iniciar un blog de proyecto hace unos meses, al que llamamos eXp (Proyecto Educativo/Empresarial X). Dicho blog, además de ser el cuaderno de bitácora de nuestro granito de arena hacia el refuerzo de la triple hélice (empresa + universidad + gobierno), ha servido también como vertebrador de nuestros proyectos internos (DopplERP en el ámbito de la gestión empresarial, y spheRate en el ámbito de las competencias profesionales y personales); es lo que denominamos ‘K|P|K tech’.

Ahora bien, la pregunta es: ¿está resultando rentable esta línea de actuación?; no es la cuestión, sino más bien, ¿seríamos rentables en el futuro sin esta línea de actuación?.

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