lianzas estratégicas nos permitirán ser grandes manteniendo los beneficios de ser pequeños, nos permitirán la obtención de ventajas competitivas, nos permitirán subsanar defectos mediante el establecimiento de complementariedades, nos permitirán la obtención de sinergias positivas (atención, ¡no obviemos que también pueden aparecer las negativas!).
Este concepto nos lo recordó un gran profesional durante una reunión informal de presentación hace apenas un día; y no hace más de dos semanas una alumna durante una de las clases de Estrategia en la Universidad. Y aquí entra en evidencia el efecto de “internalización” al que siempre me gusta aludir cuando hablo de pensamiento estratégico, dado que desde K|P|K ya considerábamos el concepto de “Alianza” (con A mayúscula), aunque quizás ya va siendo hora de externalizarlo renovando nuestra Misión…
PD. Actualmente, hemos abierto vías de colaboración con EconCulT (Área de Investigación en Economía de la Cultura y el Turismo), OrangeHRM (software de gestión del talento), Mentoring Success Group (E³: Evaluación Estratégica Empresarial), y Encore Electronics (hardware de redes).
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Enero 7th, 2009 at 7:04 pm
[...] Nosotros, por nuestra parte, ya habíamos comenzado durante el último trimestre del 2.008 a plantearnos la necesidad de un cambio, que nos han llevado a pulir y redefinir nuestra estrategia. Nuestros propósitos para el 2.009 [...]
Abril 23rd, 2009 at 3:41 pm
[...] y como lo avanzabamos en nuestra web, a raíz de la alianza con Mentoring Success Group, estábamos adaptando al mercado español una novedosa herramienta de análisis estratégico [...]